Подбор персонала: вопросы для собеседования - аналитическое мышление - SOWY.RU
Меню Закрыть

Подбор персонала: вопросы для собеседования — аналитическое мышление

  1. Вы человек аналитического типа? Если да, опишите, пожалуйста, сложную проблему, которую вы успешно решили.
  2. Опишите задачу, в которой вы могли бы использовать алгебру, тригонометрию, математический анализ или статистику.
  3. Опишите случай, когда у вас были проблемы с принятием решения.
  4. Опишите момент, когда вам пришлось быстро принять решение.
  5. Опишите, как вы решаете сложные проблемы.
  6. Опишите наиболее распространённые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь на своей (предыдущей/текущей) работе.
  7. Опишите свои навыки решения проблем.
  8. Считаете ли вы себя аналитиком?
  9. Обладаете ли вы аналитическим складом ума?
  10. Используете ли вы компьютеры для решения проблем?
  11. Использовали ли вы алгебру, тригонометрию, математический анализ или статистику на работе? Если да, то какую задачу вы решали?
  12. Вы использовали компьютеры для решения задач? Если да, то каким образом?
  13. Вы работали в группе над решением проблемы? Если да, то какую роль вы играли?
  14. Вам приходилось работать в сжатые сроки? Если да, то что вы делали?
  15. Как вы анализируете проблемы?
  16. Как вы считаете, улучшился ли ваш процесс планирования за последние несколько лет?
  17. Как вы устраняете неожиданные проблемы?
  18. Как вы выявляете потенциальные проблемы до того, как они возникнут?
  19. Как вы принимаете важные решения?
  20. Как вы решаете проблемы?
  21. Как бы вы спрогнозировали успех продукта?
  22. При каких обстоятельствах вы обычно совершаете ошибки?
  23. Какие решения даются вам с трудом?
  24. С какими решениями вы сталкивались на своей последней работе?
  25. Что, по вашему мнению, является главным фактором, позволяющим людям добиваться успеха в бизнесе сегодня?
  26. Что вы делаете, когда сталкиваетесь с важным решением?
  27. Что вы делаете, когда у вас возникают трудности с решением проблемы?
  28. Что вы делаете, когда застреваете на какой-то проблеме?
  29. Что это значит, если на счёте нет баланса?
  30. Что это значит, если вы потратили больше, чем взяли в долг?
  31. Какие ошибки вы допустили в своей работе?
  32. Какие факторы вы бы использовали для прогнозирования успешности продукта на рынке?
  33. Что происходит, когда два приоритета конкурируют за ваше время?
  34. Какое самое сложное решение вам пришлось принять за последние 3 года?
  35. В чём разница между количественным и качественным анализом?
  36. Какую самую сложную проблему вы когда-либо решали?
  37. Какие ошибки в суждениях вы допустили?
  38. С какими кадровыми кризисами вы сталкивались на своей работе?
  39. Какой план действий вы принимаете, сталкиваясь с проблемой?
  40. С какими проблемами, по вашим наблюдениям, сталкиваются командные компании?
  41. Какие решения вам легче всего принимать, а какие даются с трудом?
  42. Когда вы решаете прекратить работу над сложной проблемой?
  43. Когда вы в последний раз пользовались электронной таблицей?
  44. Кто наши конкуренты?
Опубликовано в Кадровику

Связанные записи