Меню Закрыть

Рекомендации по составлению плана работы корпоративного секретаря акционерного общества

Приложение 2

Рекомендации по составлению плана работы корпоративного секретаря акционерного общества

Цель составления плана работы корпоративного секретаря — упорядочить использование своего рабочего времени и не допустить выпадения действий, которые корпоративный секретарь обязан совершать в силу возложенных на него задач. План работы корпоративного секретаря — это некоторый каркас, скелет, тезисный документ с увязкой во времени, напоминающий ему об обязательных событиях, о том, что он сам собирался осуществить по собственной инициативе, а также о действиях, вытекающих из деятельности иных органов управления. Такой план не должен полностью расписывать все рабочее время корпоративного секретаря, но должен подсказывать, напоминать ему о действиях, которые необходимо будет совершить.

Содержание такого плана определяется как функциональными обязанностями корпоративного секретаря конкретной компании, так и особенностями самой компании: количеством акционеров, активностью работы совета директоров, степенью публичности и т.д.

Разработка плана облегчается, если строить его в разрезе функциональных задач, а в дальнейшем отдельные фрагменты свести в общий план.

Ниже приведен вариант такого функционального плана.

Указанные сроки осуществления отдельных мероприятий являются условными.

Планирование подготовки и проведения общего собрания акционеров

Схема действий, которые должно совершить акционерное общество при подготовке к проведению общего собрания акционеров, достаточно однозначно определена в законодательстве. А вот роль корпоративного секретаря в этом процессе в разных акционерных обществах может различаться. Все зависит как от статуса и функционала корпоративного секретаря, так и от специфики компании, числа акционеров, сложившихся традиций. Ниже мы рассмотрим «программу-максимум» — ситуацию, когда корпоративный секретарь является основным действующим лицом в процессе подготовки к годовому общему собранию акционеров.

Отметим, что даты реализации тех или иных действий из плана работы корпоративного секретаря в данном случае зависят от даты проведения собрания, которая назначается советом директоров. Однако практически во всех компаниях сложились традиционные даты проведения таких собраний, из них и следует исходить при планировании.

N Мероприятие Сроки Примечание
1. Подготовить проект приказа генерального директора «О подготовке к общему собранию акционеров». До 15 января Включая смету затрат
2. Напоминание крупным акционерам о необходимости выдвижения кандидатов в состав совета директоров. До 15 января
3. Подготовка проекта решения совета директоров в отношении предложений акционеров. До 3 февраля Если более поздний срок для подачи акционерам и своих предложений не установлен уставом
4. Направление письменного отказа акционеру, предложившему кандидатуру или вопрос в повестку дня. 8 — 9 февраля При необходимости
5. Получение письменного согласия кандидатов в состав совета директоров баллотироваться. Март — апрель Предполагает совершение корпоративным секретарем ряда действий
6. Подготовка проекта решения совета директоров о созыве собрания. 15 — 20 марта Согласовать сроки с генеральным директором и председателем совета директоров
7. Раскрытие информации о решении совета директоров.
8. Подготовка и сопровождение процедуры заключения договора с регистратором. 10 — 15 февраля Услуги рассылки уведомлений, бюллетеней, услуги счетной комиссии
9. Подготовка годового отчета: запрос информации в подразделениях компании. 10 февраля
10. Подготовка годового отчета: разделы «Отчет совета директоров», «Состав совета директоров», «Сведения о единоличном исполнительном органе и членах правления», «Отчет по корпоративному управлению». 1 — 10 марта
11. Подготовка годового отчета: сбор материалов от подразделений и подготовка сводного текста отчета. 20 — 30 апреля
12. Подготовка годового отчета: оформление. 3 — 15 мая Совместно с PR-службой
13. Подготовка годового отчета: представление годового отчета и годовой бухгалтерской отчетности на рассмотрение совета директоров. Не позднее чем за месяц до собрания
14. Подготовка, организация подготовки иных материалов. Состав материалов определяется повесткой дня собрания
15. Размещение годового отчета, годового баланса, иных материалов по вопросам повестки дня собрания на сайте компании в сети Интернет. За 30 дней до собрания
16. Получение у регистратора списка лиц, имеющих право на участие в собрании, контроль правильности составления списка. Выборочный контроль по крупнейшим акционерам, членам совета, должностным лицам
17. Представление регистратору макетов уведомления о собрании и бюллетеней для голосования, контроль рассылки, получение от регистратора почтовых документов, подтверждающих рассылку.
18. Передача регистратору как счетной комиссии полученных обществом от акционеров заполненных бюллетеней для голосования. По акту приема-передачи
19. Техническая подготовка.
20. Проведение инструктажа с членами счетной комиссии.
21. Присутствие на собрании. Контроль за работой счетной комиссии, выполнение функций секретаря собрания
22. Получение от регистратора протокола счетной комиссии, бюллетеней для голосования, доверенностей представителей акционеров, участвующих в собрании. По акту приема-передачи
23. Подготовка проекта протокола собрания. Через 14 дней после проведения собрания Указан максимальный срок
24. Раскрытие информации о решениях собрания. В день составления протокола В ленте новостей и на сайте общества
25. Передача документов в архив общества. В опечатанном виде

Циклическое планирование подготовки очередного заседания совета директоров

Состав действий по подготовке заседания совета директоров примерно одинаков и повторяется при организации каждого очередного очного заседания этого органа. Если заседания совета директоров акционерного общества проходят на плановой основе в строго определенные дни, планирование упрощается. При скользящем графике заседаний даты предстоящих мероприятий можно уточнить после определения времени проведения очередного заседания.

N Мероприятие Сроки Примечание
1. Напоминание ответственным за подготовку вопросов о сроках и регламенте подготовки. За месяц до заседания или после утверждения повестки дня Личный контакт
2. Сбор материалов, предоставляемых членам совета директоров по вопросам повестки дня. Экспертиза материалов на соответствие установленным требованиям. Работа с ответственными по доработке материалов. За 2 недели до заседания
3. Информирование председателя совета о ходе подготовки к заседанию, согласование информационного сообщения о заседании. За 2 недели до заседания
4. Организация перевода материалов для англоязычных членов совета директоров. За 2 недели до заседания При необходимости
5. Отправка членам совета директоров уведомления о заседании и материалов по вопросам повестки дня. Контроль доставки информации. За 10 дней до заседания Как правило, по электронной почте
6. Согласование с председателем совета списка приглашенных, уведомление приглашенных. За 3 дня до заседания
7. Контроль исполнения ранее принятых решений, оформление справки для совета директоров. За 2 — 3 дня до заседания Если этот вопрос отнесен к компетенции корпоративного секретаря
8. Распечатка материалов в необходимом количестве, контроль технической подготовки зала. За день до заседания
9. Присутствие на заседании: информирование о неисполненных решениях, срок исполнения которых истек, ответы на вопросы членов СД, организация протоколирования. День заседания
10. Оформление и подписание протокола заседания. Не позднее 3-х дней после дня проведения заседания Если КС подписывает протоколы. В противном случае — визирование
11. Рассылка протокола членам совета директоров, генеральному директору. Рассылка выписок из протокола лицам, поименованным в протоколе в качестве ответственных за исполнение принятых решений. После оформления протокола Членам совета — для информации, остальным — в рамках системы обеспечения исполнения решений
12. Размещение информации о состоявшемся заседании и принятых решениях на сайте общества в сети Интернет. После оформления протокола В соответствии с рекомендациями «лучшей практики»
13. Раскрытие информации о принятых решениях в ленте новостей. В день оформления протокола Если у общества есть такая обязанность
14. Передача протокола, материалов заседания совета директоров в архив общества. На 5 день после проведения заседания

Аналогичный цикл работ следует предусмотреть в отношении подготовки заседаний комитетов совета директоров.

Планирование раскрытия информации

Данный вопрос следует разделить на три части:

— раскрытие информации в соответствии с требованиями законодательства;

— раскрытие информации в соответствии с принятой акционерным обществом информационной политикой;

— раскрытие информации на МВ Портале.

Роль корпоративного секретаря в вопросах раскрытия информации в соответствии с требованиями законодательства в разных компаниях крайне различается. В некоторых организациях корпоративный секретарь является основным лицом, отвечающим за раскрытие информации. В других он лишь участвует в этом процессе, отвечая за свои информационные блоки. В третьих компаниях корпоративный секретарь выступает в качестве контролера за соблюдением требований к раскрытию информации.

N Мероприятие Сроки Примечание
1. Запрос информации у членов совета директоров, правления, единоличного исполнительного органа, регистратора в целях актуализации данных, отражаемых в ежеквартальных отчетах. 2 апреля,

2 июля,

2 октября,

11 января

2. Подготовка и внесение информации в соответствующие разделы Электронной анкеты для формирования ежеквартального отчета. 5 апреля,

5 июля,

5 октября,

15 января

3. Получение ежеквартального отчета в электронном и печатном виде, контроль целостности, полноты, правильности оформления, подписание, отправка отчета в твердых копиях в ФСФР РФ, отправка файла для размещения информации на сайте общества. 10 мая,

10 августа,

10 ноября,

10 февраля

Информирование руководства общества о фактах нарушения установленных сроков для раскрытия информации
4. Внесение изменений в список аффилированных лиц, обновление информации на сайте. 10 мая,

10 августа,

10 ноября,

10 февраля

5. Контроль полноты и актуальности информации, размещенной на сайте общества. 15 апреля,

15 июля,

15 октября,

15 января

Возможно — обновление информации в части, за которую отвечает корпоративный секретарь
Контроль исполнения иных норм положения об информационной политике общества
6. Подготовка ежеквартальной справки о реализации информационной политики для комитета по корпоративному управлению совета директоров общества. 15 мая,

15 августа,

15 ноября,

15 февраля

Подготовка такого отчета — эффективный метод внутреннего контроля

Планирование мероприятий по совершенствованию практики корпоративного управления и compliance

Состав задач, которые решаются в названной области корпоративным секретарем, вполне поддается планированию. При этом часть работ будет носить регулярный характер. Остальные будут определяться содержанием решений совета директоров.

N Мероприятие Сроки Примечание
1. Мониторинг изменений корпоративного законодательства. Ежемесячно Рекомендуется обозначить конкретные даты
2. Мониторинг тенденций «лучшей практики корпоративного управления», изменений в практике корпоративного управления лучших компаний. Ежеквартально Рекомендуется обозначить конкретные даты
3. Контроль исполнения обществом требований корпоративного законодательства, устава и внутренних документов Общества, решений его органов управления. Составление отчета по результатам контроля. Ежемесячно Следует установить конкретные объекты контроля: публичное раскрытие информации, раскрытие информации на сайте, внесение информации на МП Росимущества, выплата дивидендов, хранение документов общества и т.д.
Нумерация пунктов в таблице дана в соответствии с официальным текстом документа.
3. Оценка эффективности системы корпоративного управления в компании. Ежегодно
4. Подготовка ежегодного доклада о состоянии корпоративного управления в компании для совета директоров. Ежегодно

Источник — Приказ Росимущества от 27.03.2014 N 94 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации работы корпоративного секретаря в акционерных обществах с государственным участием»

Опубликовано в Корпоративный секретарь

Связанные записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

тринадцать + девять =