Памятка для руководителя: Как оценивать сотрудника без испытательного срока - SOWY.RU
Меню Закрыть

Памятка для руководителя: Как оценивать сотрудника без испытательного срока

Когда сотруднику нельзя установить формальный испытательный срок по закону (ТК РФ), это не значит, что его работу нельзя оценивать. Это значит, что у работодателя нет права на «упрощенное» увольнение (за 3 дня и без выходного пособия) по статье 71 ТК РФ.

Вот памятка для руководителей отделов, которая поможет контролировать качество работы таких «льготников» в 2026 году.

Памятка для руководителя: Как оценивать сотрудника без испытательного срока

Если сотруднику по закону запрещено устанавливать испытание (беременные, родители детей до 3 лет, выпускники и др.), используйте альтернативные методы контроля.

  1. Установите четкие KPI и должностные обязанности

Поскольку вы не можете уволить работника за «непрохождение испытания», единственный законный способ расстаться при плохой работе — это дисциплинарные взыскания за неисполнение обязанностей (ст. 192 ТК РФ).

  • Что сделать: Подробно ознакомьте сотрудника с должностной инструкцией под подпись.
  • Результат: Если задачи не выполняются, вы сможете фиксировать это актами и служебными записками.
  1. Внедрите «План адаптации» (вместо плана испытания)

Отсутствие юридического «испытания» не отменяет период адаптации.

  • Что сделать: Составьте график контрольных точек на первые 3 месяца.
  • Результат: Регулярные встречи (раз в 2 недели) помогут вовремя увидеть, справляется ли человек, и скорректировать его работу.
  1. Используйте систему наставничества

Закрепите за новым сотрудником опытного коллегу.

  • Что сделать: Издайте внутреннее распоряжение о наставничестве.
  • Результат: Вы будете получать объективную информацию о навыках новичка со стороны, что критически важно для принятия решения о его будущем в компании.
  1. Фиксируйте ошибки документально

Если сотрудник работает плохо, нельзя просто сказать «вы нам не подходите».

  • Что сделать: Любое нарушение (опоздание, срыв сроков, ошибка в отчете) должно быть зафиксировано (объяснительная, акт, приказ о взыскании).
  • Результат: Наличие 2–3 дисциплинарных взысканий дает право на увольнение по статье за неоднократное неисполнение обязанностей (п. 5 ст. 81 ТК РФ).
  1. Честная обратная связь

Часто сотрудники-льготники сами понимают, что «не тянут» функционал.

  • Что сделать: Если через месяц-два очевидно, что квалификации не хватает, проведите честный разговор.
  • Результат: Часто такие ситуации решаются увольнением «по соглашению сторон», что является самым безопасным вариантом для бюджета организации.

Главное предостережение для руководителя:
Никогда не пытайтесь уволить беременную женщину или родителя ребенка до 3 лет за «плохие результаты» без железных доказательств дисциплинарных проступков. В 2026 году такие категории максимально защищены государством, и суды восстанавливают их на работе в 99% случаев.

Опубликовано в Памятки

Связанные записи