НАЗНАЧЕНИЕ МЕТОДИКИ: Мотивация трудовой деятельности включает три компонента: внутреннюю мотивацию (ВМ), внешнюю положительную мотивацию (ВПМ) и внешнюю отрицательную мотивацию (ВОМ). Соответственно в опроснике имеются 7 позиций, относящихся к этим компонентам.
ИНСТРУКЦИЯ: Попытайтесь дать оценку различным типам мотивов в следующих случаях:
Как бы вы оценили эти мотивы, если бы были руководителем?
Как оценивает их ваш руководитель?
Как оцениваете вы их сами в своей работе?
Как оценивают их ваши коллеги?
Для ответа пользуйтесь следующей шкалой:
Какое имеют значение |
В какой мере | ||||
В очень небольшой | В достаточно большой | В средней | В достаточно большой | В очень большой | |
Денежный заработок
|
|||||
Стремление к продвижению по работе:
|
|||||
Стремление избежать критики со стороны руководителя и коллег:
|
|||||
Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей:
|
|||||
Ориентация на престиж и уважение со стороны других:
|
|||||
Удовлетворение от хорошо выполненной работ:
|
|||||
общественная полезность труда:
|
Впишите полученные показатели в следующую таблицу:
Мотивация | |||
Внутренняя | Внешняя | ||
Положительная | Отрица-тельная | ||
я как руководитель,
мой руководитель, я сам, рабочий, мои товарищи.
|
|||
СУММА: |
Сравните выраженность разных видов мотивации. оптимальным является отношение, когда ВМ › ВПМ › ВОМ. Чем больше сдвиг величин вправо, тем хуже ваше отношение к выполняемой трудовой деятельности, меньше побудительная сила вашего мотивационного комплекса.
Источник — ПСИХОДИАГНОСТИКА. Учебно-практические и методические материалы. Приложение к УМК Т.Л. Рыжковской, С.А. Беляева, С.В. Старовойтовой «ПСИХОДИАГНОСТИКА».ЧАСТЬ 1