Меню Закрыть

Анкета-опросник организационной лояльности Мейера и Аллен

Анкета-опросник организационной лояльности Мейера и Аллен позволяет выявить три типа приверженности (по трем субшкалам):

  • аффективная приверженность – эмоциональная привязанность к организации. Высокая аффективная приверженность означает, что организация имеет для сотрудника большое значение, он рассматривает свою принадлежность к организации как принадлежность к семье и желает в дальнейшем принадлежать к ней (отношение «Я люблю…»);
  • нормативная приверженность означает, что человека связывают с организацией морально-этические убеждения (отношение «Я должен…»);
  • текущая приверженность, ориентированная на последствия, – привязанность к организации на основании «затрат», к которым может привести уход из организации («Мне нужно…»).

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого
Возраст (полных лет)
Должность
Подразделение
Дата заполнения

Инструкция

Оцените, пожалуйста, степень вашего согласия или несогласия с каждым утверждением, обведя кружком соответствующую цифру от 1 до 7 (1 – абсолютно не согласен, 7 – полностью согласен).

Тестовое задание

Утверждение Шкала степени согласия с утверждением
1 Я был бы рад до ухода на пенсию работать в этой организации 1 2 3 4 5 6 7
2 На данный момент я вижу необходимость в продолжении работы в этой организации 1 2 3 4 5 6 7
3 Я не чувствую никаких обязательств по отношению к этой организации 1 2 3 4 5 6 7
4 Я воспринимаю проблемы этой организации как свои собственные 1 2 3 4 5 6 7
5 Мне было бы трудно уйти из этой организации прямо сейчас, даже если бы я этого хотел. 1 2 3 4 5 6 7
6 Сейчас я не чувствую себя вправе покинуть эту организацию, даже если это будет выгодно для меня 1 2 3 4 5 6 7
7 У меня нет ощущения принадлежности
моей организации
1 2 3 4 5 6 7
8 Если я сейчас уйду из организации, многое в моей жизни разрушится 1 2 3 4 5 6 7
9 Если бы я сейчас ушел из этой организации, то чувствовал бы себя виноватым 1 2 3 4 5 6 7
10 Я не испытываю теплых чувств по отношению к этой организации 1 2 3 4 5 6 7
11 Мне кажется, что у меня слишком мало вариантов трудоустройства, чтобы рассматривать возможность ухода из этой организации 1 2 3 4 5 6 7
12 Эта организация заслуживает моей преданности 1 2 3 4 5 6 7
13 Я не чувствую себя членом коллектива в моей организации 1 2 3 4 5 6 7
14 Я мог бы рассматривать возможность работы в другом месте, если бы не получал от этой организации так много 1 2 3 4 5 6 7
15 Было бы неправильно уйти из этой организации прямо сейчас из-за моих обязательств перед другими людьми 1 2 3 4 5 6 7
16 Эта организация много значит для меня лично 1 2 3 4 5 6 7
17 Уйдя из этой организации, я лишился бы многих возможностей 1 2 3 4 5 6 7
18 Я многим обязан этой организации 1 2 3 4 5 6 7

Спасибо!

Ключ к опроснику организационной лояльности Мейера и Аллен

Для каждой субшкалы необходимо просуммировать оценки в соответствии с ключом и сумму разделить на семь, то есть найти среднее арифметическое. Оценки по утверждениям, отмеченным буквой R, инвертируются, то есть вместо 7 ставим 1, вместо 6 – 2, 5 – 3 и т. д.

Далее суммируйте оценки по следующим номерам вопросов:

Для субшкалы аффективной (эмоциональной) лояльности: 1 + 4 + 7R + 10R + 13R + 16.
Для субшкалы продолженной лояльности: 2 + 5 + 8 + 11 + 14 + 17.
Для субшкалы нормативной лояльности: 3R + 6 + 9 + 12 + 15 + 18.

Нормативные значения для методики «Шкала организационной лояльности»

Субшкалы Среднее Стандартное отклонение
Аффективной (эмоциональной) лояльности 4,1 1,26
Продолженной лояльности 3,9 1,16
Нормативной лояльности 3,8 1,48

Если анализ анкет выявил значения ниже среднего, значит, коллектив компании имеет низкую лояльность и необходимо найти этому причины и исправить их.


Источник — https://vk.com/hrdirector

Опубликовано в Психодиагностика

Связанные записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *